終端的銷售能力是企業(yè)發(fā)展的關鍵和基礎，為此，我們要做到兩個提升——銷售業(yè)績提升，團隊能力提升。威爾斯陶瓷“千商眾贏-賦能終端”，助力終端家人在學習中提升自我，改變自我，成就自我，一直在路上。
銷售業(yè)績的提升要依靠完善的門店管理體系，優(yōu)質(zhì)高效的服務能力，不斷創(chuàng)新的市場策劃能力來實現(xiàn)。銷售業(yè)績的提升，同時也離不開優(yōu)秀的導購和店長推動銷售能力的提升。“千商眾贏-賦能終端”培訓中，威爾斯講師親臨一線門店，就門店存在問題和經(jīng)銷商詳細溝通分解；同時，對一線員工就地實戰(zhàn)培訓，針對新入職員工，強化其對品牌的認識，對行業(yè)的了解，對產(chǎn)品的熟知等。對老員工，強化其精通銷售技巧，精于對顧客的觀察，勤于對問題的總結(jié)等。
新零售時代，需要更新運營思維，思路決定出路，兩者相結(jié)合，相輔相成。授課中，培訓老師結(jié)合多年的終端店面運營經(jīng)驗，與學員們分享了新零售時代下的新的運營思維，打通產(chǎn)品、價格、團隊、渠道、服務的每一個環(huán)節(jié)，大力提升客單值，實現(xiàn)終端專賣店急速發(fā)展。
團隊能力提升是團隊中的每個人都要分享銷售能力提升帶來的業(yè)績提升，只有這樣才能夠保證團隊的成長與組織績效的成長相一致。團隊的能力提升是每個銷售團隊中的人員能力提升的綜合體現(xiàn)，只有每個人的能力都得到提升之后，團隊的能力才能夠得到系統(tǒng)的提升。授課中，培訓老師強調(diào)老帶新的重要性，強調(diào)學習常態(tài)化的必要性，每天目標任務的分解，在總結(jié)中學習提升的方法與技巧，讓每天進步一點點，能落實到實處。
系統(tǒng)化學習，是助力終端銷售的必經(jīng)之路。培訓過程中要讓學員們掌握理論知識的同時，能有效地運用到實際場景中。威爾斯培訓老師通過案例剖析，將產(chǎn)品知識，銷售技巧及話術融合貫通。從啟發(fā)角度引起大家對終端常見問題的探討，讓大家明白，作為一個銷售精英，不止要了解自己的品牌實力文化，產(chǎn)品的風格定位，行業(yè)發(fā)展趨勢等，更要對每位顧客實行量身定制。顧客不同，需求不同，解決方案就該是獨一無二的，為此就要求我們的銷售精英們要做到胸有成竹。
本次巡回培訓，課程涉及《品牌介紹》、《威爾斯全系產(chǎn)品分解》、《銷售技巧》、《終端常見問題解疑》、“現(xiàn)場答疑”、“知識考核”等等。培訓老師不僅延續(xù)了以往系統(tǒng)性強、知識點豐富、授課模式多元等特點，還結(jié)合區(qū)域市場實際情況進行因地制宜的授課。